Panorama Test
Oje wie schlecht. Ich hab vermutlich alles gemacht, was man nicht tun sollte. Es war windig, es war versehentlich der Aperture Value Mode drin und ich glaub so wirklich der Nodalpunkt wars auch nicht... aber Respekt vor ptGUI - es war zwar viel Arbeit, aber letztendlich wurde das Pano doch noch einigermaßen vernünftig zusammengebaut.Das gruselige Ausgansmaterial:
Das fertige Panorama:
Ich übe weiter, versprochen...
Heidelberger Schloss
Das Heidelberger Schloss von der alten Brücke aus. Für volle Qualität rechts auf das Bild klicken und in einem neuen Fenster oder neuen Tab öffnen.
Polterabend von Corinna und Stefan
Verschoben nach: 2010.06_Polterabend_Mueller
Die Wahrheit über die Vuvuzela
Umzug!!!
Vorgestern(!) haben wir erfahren, dass wir am Montag umziehen... aber nur in ein anderes Büro. Team A muss nähmlich weg, weil ihre Büroräume umgebaut werden. Darum ziehen sie in das Büro von Team B. Team B muss ins Büro von Team D. Wo Team C hin zieht weiß ich nicht. Aber Team D zieht in die Räume von Team C. Das ist aber nur temporär. In 2 Monaten sind die Büros nämlich fertig umgebaut und Team A zieht zurück in ihre Büros und Team D weiß auch schon, dass es wieder umzieht, weil die Räume von Team C eh zu klein sind.AHHHHHHHH!
Gut, dass ich vom letzten Umzug im April noch gar nicht alles ausgepackt hatte...
SCRUM in der Software Entwicklung - meine persönliche Meinung
SCRUM, es ist in aller Munde. Es geistert zusammen mit Agile Development und Lean Production als Wunderwaffe durch die Branche. Was genau Scrum ist möchte ich nicht erklären, dazu gibt es genügend Doku im Netz. Was es jedoch weniger gibt sind Erfahrungsberichte.Scrum ist eigentlich eine Sammlung guter Ideen, wie man produktiv zusammen arbeiten kann, so würde ich das beschreiben. Man entwickelt im Team, setzt sich zusammen, klärt ab ob jemand Probleme hat und weiter gehts. Bevor jemand voreilig schreit: "fertig", muss er ein paar Dinge beachten. Doku, Unit Tests, usw.. alles fertig. Gut, dann ist der Punkt wirklich fertig. Alle paar Wochen wird die Arbeit konsolidiert und der Stand präsentiert. Ein guter Zeitpunkt um sich mal auf die Schulter zu klopfen (Shippable Product each Sprint).
Ansich alles gut, wenn da nicht das Management wäre. Menschen, die völlig über ihrer Kompetenz immer mitreden wollen. Menschen, die Time over Scope nicht verstanden haben und immer Druck machen. Entwickler, die sich gegen alles "neue" sträuben und generell mit "ach, lass mich mit dem Scheiß in Ruh'..." reagieren. Das sind u.a. Probleme mit denen man zu kämpfen hat.
Scrum macht m.E. nach dann sehr viel Sinn, wenn man es konsequent durchzieht. Dabei gibt es mehrere Gefahren. Eine davon ist die mangelnde Disziplin. Ein Satz, den ich ach zu oft gehört habe ist: "Ja, dann machen wir das eben etwas anders". Nein, falsch! Wenn wir alles etwas anders machen, dann funktioniert es nicht mehr. Punkt!
Eine weitere Gefahr ist die Transparenz. In der Wasserfallorganisation hatte man sich nur gegenüber dem Projektleiter zu rechtfertigen. Der hatte üblicherweise keine Ahnung von der wirklichen Arbeit und konnte daher nicht einschätzen was passiert ist. D.h. man kann mit irgendwelchen Argumenten Fortschritt vortäuschen oder irgendwelche Probleme und Gründe erfinden warum es nicht weiter geht. Das kam so gut wie nie raus.
Scrum ist anders, jetzt steht man jeden Tag vor seinem eigenen Team und muss ein Statement abgeben. Es kommt sehr schnell raus, wer langsam und wer schnell arbeitet. Jeder erkennt nach kurzer Zeit, wer einfach nur faul ist und wer vielleicht sogar den falschen Beruf gewählt hat. Diese Transparenz stellt hohe Ansprüche an die Teamfähigkeit und die Teamtoleranz. Immerhin gibt es keine persönliche Bewertung mehr, sondern nur noch Teams werden bewertet. Das gibt genügend Zündstoff für Reibereien, wenn z.B. das faule Ei die Bonuszahlung für die restlichen Teammitglieder ruiniert.
Die Teamzusammenstellung ist ein weiterer Stolperstein. Scrum funktioniert, wenn Experten zusammen arbeiten. Leider hat es sich eingebürgert, dass in Firmen gar nicht mehr so sehr auf die Skills der einzelnen Personen geschaut wird. Da werden Leute zusammen gewürfelt, egal ob sie für die Aufgabe geeignet sind und egal ob das Team menschlich zusammen passt. Sowas wird schnell zur Zeitbombe.
Der kritischste Punkt ist jedoch das Management. Scrum setzt auf eine "empowertes" Team. D.h. das Team entscheidet selbstständig, welche Punkte es sich vom Backlog Stapel krallt und bearbeitet. Oft sieht der Backlog jedoch so aus, dass dort 10 Punkte zu finden sind, alle Prio 1 und alle müssen mit zu einem bestimmten Datum erledigt sein. Tja - Setzen 6 lieber Product Owner, das ist kein Scrum.
Geht man die Hierarchie weiter hoch, dann merkt man schnell, dass Scrum da irgendwie aufhört. Kein Scrum of Scrum. Keine Teams of Ten, die sich um Probleme kümmern und die Lösungen in die Teams darunter tragen. Da gibt es dann weiterhin Taskforces, Roundtables, Warrooms...
Nur, warum? Die Antwort ist einfach. Die hohe Transparenz die Scrum einfordert wird zunehmend gefährlicher je höher man die Managementleiter hinauf klettert. Da könnte man keine krummen Dinge mehr drehen und nicht mehr frei Schnauze agieren. Quasi ein Machtverlust.
Ich als Entwickler hoffe inständig, dass wir es schaffen diese Probleme auszuräumen. Dass wir es schaffen Scrum, Lean usw. bis in die höheren Hierarchien zu treiben und es schaffen Scrum so zu leben, wie es von den Machern gedacht war. Und dass wir langfristig wieder kleine Teams mit Experten haben, die nach Skill und Fähigkeit bezahlt werden und nicht nach Argumentationsstärke, Auftreten, Ego und Positionsbeschreibung.
Nur, bis jetzt hat unsere Personalabteilung noch nich einmal eine Antwort darauf, wie die zukünftigen Karrierepfade aussehen könnten...
Soviel zum Lebem im Chaos einer Scrum Einführung. Manchmal muss man Scrum einfach rückwärts lesen. Just my 2 cent und ich bin gespannt wie das alles hier weiter geht.
Tut das eigentlich Not, dass man da immer warten muss?
...dass ich bei jedem Forum 3-5 Sekunden warten muss bevor ich weitergeleitet werde?1) Warum muss man überhaupt weitergeleitet werden? Die ganzen Onlineshops schaffen es doch auch, dass man sich anmelden kann ohne komische Zwischenseite.
2) Warum muss das immer dauern?
Gibts da Gründe für? Hat das was mit Spam zu tun oder so?
Mich nervt das total :(
Nostalgie: Meine ersten Photoshop Erzeugnisse
...bevor die Bilder völlig verblassen, hab ich sie ins Digitale gerettet. Ein bisschen Nostalgie ist da schon dabei. Grade weil ich viel dran gelernt habe und es heute besser kann...Aber vor allem, weil die Erstellung von solchen Dingen mit einem ulkigen, alten Mann eine anstrengende Herausforderung darstellt. Aber lustig wars auf jeden Fall immer.
 Printanzeige für den Meier (www.meier-online.de) |
 Faltflyer zum Hinstellen und Verteilen |
 Anzeige und Permanentplakat |
 Anzeige und Permanentplakat |
 Visitenkarte |
 Plakat und Buswerbung |
Ich vermisse die Zeit schon irgendwie. Grade die Buswerbung war eine böse Geschichte. Die Bilder sind leider nicht komplett. Ein paar Plakate hatte ich nicht gesichert und die Webseite und ihre Historie ist irgendwo tief im Backup vergraben.
Techinfo: Die Bilder sind alle mit Photoshop 6 auf einem Intel Celeron 733 mit 128MB Ram und einem günstigen 15 Zoll CRT Monitor entstanden. Gerade die Busdrucke waren ein Erlebnis. Es fehlt leider die Seitenansicht. Bis mit der Maschine so ein 300MB .psd File geladen war, geschweige denn bearbeitet war... Gut, aber für die verplemperte Zeit gab's ja "Taschengeld". Danke auch an die Druckerei, die ein 2,60m Plakat in 300dpi verlangt :)
Messsucherfieber: Olympus XA
Für jemanden, der neben seiner SLR Ausrüstung von Leica träumt und sich die Voigtländer Bessa R nicht leisten kann, kommt die Olympus XA in daher. Denkt man sich das Plastikgehäuse weg und kann sich damit arrangieren analog zu fotografieren, erhält man eine wirklich qualitativ hochwertige Cam.
Olympus XA von 1979
Eine gute Kamera für um die 50 Euro aus der Bucht. Leider nicht ganz manuell. Eine Belichtungsmessung wird eingespiegelt und nach dieser richtet sich die Kamera auch ausnahmslos. Zeitvorwahl gibt es nicht.
ISO und Blende werden auf der Vorderseite über stabile Hebelchen eingestellt. Was bleibt ist Fokusieren und abdrücken.Autofokus gibt es nicht. Dafür hilft die Kamera über einen Mischbildsucher mit. Darüber lässt sich verdammt schnell und sicher manuell scharf stellen. In der Mitte des Suchers wird das Bild ein zweites Mal eingeblendet.
Auf dem Foto sieht man den USB Stick 2x. So wäre das Foto völlig unscharf. Zieht man am Hebel unter dem Objektiv verschieben sich die beiden Bilder gegeneinander. Liegen beide übereinander ist das Bild scharf.
Mischbildsucher
Neben dem grandiosen Mischbildkonzept ist die Cam auch noch super leise und sehr klein. Dazu bekommt man einen recht brauchbaren an/abschraubbaren Blitz.
Und ich muss sagen, dafür dass die Cam älter ist als ich, hält sie sich verdammt gut. Ich hab sie fast überall dabei. Klassisch, mit ASA 400 S/W Film :)
Weitere Infos gibt es auf der Fan Seite: http://www.olympus-xa.de
Minolta Dimage E223 und AfgaPhoto DC-302 abzugeben
Ich hab keine Ahnung was man damit noch machen könnte, aber bevor ich sie dem Müll zuführe, wollte ich in die Runde fragen ob damit jemand noch etwas anfangen möchte. Nach meinem letzten Kenntnisstand sind beide voll funktionsfähig.Da dreht es sich einmal um den AfgaPhoto DC-302:
Hersteller: AgfaPhoto
Modell: DC-302
Auflösung: 2 Mpixel (2048x1536)
Zoom: Nein
Brennweite: 43mm
Blitz: auto,fill in off
Blendenwahl: nein
Zeitvorwahl: nein
Speicher: SD Card
ISO: auto
Video: nein
Beim zweiten Schmuckstück geht es um die Minolta Dimage E223:
Hersteller: Minolta
Modell: Dimage E223
Auflösung: 2.00 Mpixel (2048x1536)
Zoom: 3x
Brennweite: 38-114mm
Blitz: auto,fill in off, red eye
Blendenwahl: F2,9 - F6,9 (Weitwinkel) / F3,0 - F6,9 (Tele)
Zeitvorwahl: nein
Speicher: SD Card
ISO: auto
Video: AVI, 60 Sekunden (320x240)
Wer eine oder beide Cams haben möchte, einfach melden.
unrelated tech info: wer wissen will, wie man so schmucke produktfotos macht - man kaufe sich einen samsung clx 3175n und nutze den hübsch geriffelten deckel als unterlage... blitz daneben, schirm davor, fertig. Sieht doch genial aus, oder?
